百联虹口购物中心“断炊” 新业主拖欠水电费

百联虹口购物中心“断炊” 新业主拖欠水电费

By admin 0 Comment 2019年6月27日

  岁末本该是各大百货公司和购物中心最闹猛的大促季,但往常在北宝兴路与同丰路交叉口的百联虹口购物中心,却处在几近关张的半瘫痪状态。继9月份楼内东方商厦关门后,惟独不到两成商家还在勉强保持
,到本周甚至一度陷入停水危机和
被电力部门上门催账的困境。昨天下午,自觉“冤枉”的名目运营方―――百联股分
首度公布事件前因后果,并默示在母公司百联集团斡旋和政府部门协调督促下,开发商已交纳拖欠的84万元的水电等用度,场内两成尚在营的商铺正在陆续恢复正常。

  到底谁是受害者

  “断水你说菜怎样烧、碗怎样洗,楼里厢熙熙攘攘的客人哪能有表情来吃饭?一天的损失毛估估要3万元!”说起断水,购物中心里的餐饮企业怨声载道,据悉上半周由于断水实在没办法,厨师们不得不拎着塑料桶向周边的居民区、洗车房借水。

  “按照条约约定,今年该付给咱们的300万元的品牌管理费,还有25万元的管理团队一个季度的工资,对方也都还没付。”百联股分
副总经理吕克雄昨天先容,“此地原来规划是做灯具市场的,后来为了照应政府号召解决社区贸易难题改成了购物中心,业主和开发商现实均为上海联庆贸易投资管理公司,百联只是以输入管理的体式格局被请来当‘管家’……”

  据悉,今年3月26日,在“管家”百联未被告知的情况下,该名目股东变更为了上海沪商投资控股有限公司,到10月15日再次变更为自然人。由于新老业主具有一些不合,新业主对商户是否续租、水电煤怎样缴等问题不置可否,才导致了“断炊”一幕。

  品牌输入有风险

  “作为国内商贸流通领域有影响力的上市公司,咱们一定会对消费者卖力、对供应商卖力、对员工卖力。”百联股分
副总经理李雨林否认,百联股分
确实要从这次事件中举一反三吸取教训,未来开店时一定要更充分考察经营和资产的联合度。据悉,除百联虹口购物中心和
南京路上的百联世贸国际广场外,百联的其他贸易名目基本上都以自有物业和自营为主。

  上海商务发展研究中心首席研究员齐晓斋指出,在酒店业确有如喜来登、香格里拉等不少胜利的品牌输入案例,但拷贝到贸易领域胜利的在国际上也不多。“像这次的事件,其实是大业主出问题了,让作为代管方的百联代为受过,到最后损失的除了人气,恐怕还有民族知名品牌商誉。”